美国电梯专家查尔斯巴克曼说过这样一句话：“电梯是美国最安全的交通工具”。确实，电梯的运转办法决议了它的可控性更高，但作为离咱们日子最接近的交通工具，人们对电梯安全的等候，也远远高于其他公共交通办法。

　　记者在百度中查找“电梯突发毛病”，相关新闻资讯高达88800篇，在知乎“电梯事端”的论题分类中，部属问题也到达了1616个。由此可见，在安全电梯现已诞生150余年的今日，人们关于电梯安全依然保持着不确定的观念。

　　怎么才干最大程度确实保电梯安全?除了寄希望于相关技能的突破性开展，挑选专业牢靠的装置维保团队是电梯职业现在以为最具可行性的办法。相关于商业电梯的严厉查验规范，短少强制查验环节的家用电梯对装置维保提出了更高的规范。龙闯电梯创始人兼总经理孙金龙说：“业界撒播一句话，‘电梯没有直营装置维保团队，便是在拿生命恶作剧。’”

　　时至今日，电梯已然成为人们日常日子的一部分。依据国家商场监管总局的计算，到2019年末，注册在运转的电梯总量到达709.75万台，当年新增81.92万台。

　　电梯数量急速上升的背面，因为装置维保引发的事端也时有产生。2019年期间，全国共产生特种设备事端和相关事端130起，其间电梯事端33起，占25.38%，因为违章作业或操作不妥引发事端占9起，安全办理、保护保养不到位引发事端占8起。

　　记者造访发现，在现在的外包工程商场里，依然存在所谓公司老板先包，再易手包给底下一个详细工程队的层层外包现象。在难以保证工程质量的一起，对待工程也大多抱着无所谓的情绪，比如“业主太难服侍”“这些工程干不了那么细”之类的假称经常呈现。记者阅读某招聘网站也发现，该网站每天发布许多电梯装置人员的招聘信息，许多都不设门槛，“学历不限”“经历不限”所带来的装置质量不由令人忧虑。对许多中小电梯企业来说，外包团队更低的价格和”召之即来“的方便性，使得他们在装置维保时，首选的便是这些临时性的外包团队。

　　在商用电梯范畴，知名品牌简直都能做到不依托或许少依托外包装置维保团队，但在现在以中小品牌居多的家用电梯范畴，市面上能为他们供给专业装置维保的公司十分稀缺，简直九成以上的商场都是找临时性的外包团队。

　　龙闯电梯品牌商场总监刘长磊告知记者，欧洲高端电梯瑞特科在最开端进入我国时，在装置的进程中也遇到了十分多问题，许多客户都不能一次装置成功，“这对一个高端电梯品牌来说，是开拓商场的一个极大妨碍。后来，瑞特科进入龙闯的出售途径，经过龙闯专业的装置维保团队供给牢靠的服务，商场敏捷被翻开，接连多年商场复合增长率高达100%以上。”

　　因为电梯装置维保归于特种设备职业，此前从事该职业的从业人员都需求取得特种设备作业人员证，这更是导致进入该范畴的合法从业者寥若晨星，然后呈现装置电梯的需求日积月累与合格装置人员数量倒挂的现象。从2019年6月1日起，国家商场监管总局清晰了从事电梯装置作业不需求取得特种设备作业人员证的规则，电梯装置人员培训交由企业担任。

　　一方面来看，这确实让更多有志于从事电梯装置的人员能够取得时机，然后缓解电梯装置团队缺少的问题;另一方面，也有业界人士对此表明忧虑：撤销特种设备作业人员证后，相似商场、高层住所的公共电梯，他们的装置团队一般都能得到企业自身的专业培训，而且还有一道有必要经过质监部分强制性年检的防地。但国家关于家用电梯的查验归于职业引荐、非强制性的要求，这也使家用电梯的用户在面临装置时，更难以保证电梯安全不出问题。

　　所幸，顾客的安全意识也在渐渐觉悟，而且，家用电梯的高端品牌与职业龙头也十分重视顾客安全教育。在采访龙闯电梯相关人士时，记者听到这样一个故事：曾经有位业主着急着成婚，想抓住装好家用电梯，因而对慢工出细活的直营团队连连敦促。但龙闯电梯创始人孙金龙这样告知他：“装电梯有或许是一辈子的事，假如找外包立马就精干，但是耐性等候咱们的团队，能够给你盖得更好!”面临快而廉价和保质保量两个挑选，他终究挑选了寻求质量。

　　敌对志于家用电梯范畴的企业而言，想要有用扫除自身电梯安全隐患，首先要处理装置维保环节的外包现象，挑选更专业的团队。这也意味着，以龙闯为首的专业化电梯装置维保团队已成为家用电梯商场的稀缺资源。

　　俗话说“术业有专攻”，搭建起一个专业电梯装置维保团队，并非一朝一夕能够完结的事。记者查询发现，早在2014年，市面上不乏与龙闯电梯一起看好维保商场的企业，但坚持至今的却仅剩龙闯一家。

　　为何组成直营团队如此困难?过高的本钱和初期偏低的收入，是劝退许多企业的本源，实力强如京东集团，其自营物流依然是硬着头皮拿钱砸出来的。2019年4月份刘强东在内部信中表明，京东物流上一年又亏了28个亿，这现已是接连12年亏本了。

　　“自营的本钱要比外包高许多，一部电梯的装置维保，假如交给外包的线元，而一个直营部队的本钱或许要到28000元，本钱高达两倍，人员还招不上来。”孙金龙在回想自营团队创立进程时告知记者，“国内商业竞赛环境实在是太严酷了，想要减持直营太难了。”

　　但孙金龙也表明，坚持推动直营团队其实是个“因祸得福”的进程。一方面，当装置维保的规模量上升到必定程度时，维系直营团队的本钱会下降到比外包更低;另一方面，关于直营团队的高要求，也带来了顾客的好口碑。有一位顾客的话，孙金龙一向铭记至今，“装饰装得我心疲力竭，空调、衣柜这么多工种，只要电梯这个部队是让我最满足的。”

　　电梯并不像轿车或许家电，在购买之后能够直接运用，特别的装置机制决议了它在进入顾客住所之前，尚归于半成品的产品特性。特别是在以寻求漂亮性、艺术性产品居多的家用电梯商场里，装置更像是工厂制作环节的延伸，顾客的家就意味着产品的总装厂。不行专业的装置会大大下降电梯产品自身的质量与安全性，因而，业界一向撒播着“三分产品七分装置”的观念。

　　针对当下家用电梯职业面临的问题，孙金龙表明，整个职业里的直营装置维保团队独此一家，打造一个专心于电梯职业的装置维保团队，不只能处理龙闯的问题，更能处理整个职业的问题。他说：“家用电梯是个冷门职业，或许它不具有职业代表性。但是在统筹产品和服务方面，你想运营好自己的直营装置维保团队，大都时分必定是难的、苦的、累的，不能投机取巧，只能一步一个脚印把产品与服务厚实做好。没有耐性就没有工匠精力。”